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C'est sexiste !
CAMPAGNE
Pour Promotion et Culture, association d’Education permanente, il parait nécessaire et indispensable de travailler, encore et toujours, à faire disparaitre le sexisme.
Luttant pour des emplois de qualité, l’association propose ici une campagne sur le thème du sexisme ordinaire en milieu professionnel.
Le sexisme
ordinaire
Le sexisme ordinaire se traduit par des comportements ou propos qui paraissent insignifiants mais qui sont basés sur des stéréotypes de sexes et qui infériorisent et discréditent les femmes.
Il prend de nombreuses formes observées au quotidien, telles que les blagues sexistes, les commentaires sur le physique ou la tenue, la relégation des femmes à des tâches ou des étiquettes spécifiques.
Quelques
chiffres
Enquête menée auprès de 80 délégué·e·s syndicaux·ales
par la FGTB Liège-Huy-Waremme (2022)
62% des délégué·e·s qualifient les blagues au travail de sexistes
47% des délégué·e·s se sont fait expliquer des choses qu’iels savaient déjà de par leur fonction
17% des délégué·e·s témoignent que les menstruations ont fait l’objet de rire au travail
60% des délégué·e·s déclarent avoir reçu des commentaires sur leur corps ou leur poids
31% des délégué·e·s ont été interrogé·e·s sur leur situation familiale lors de leur entretien d’embauche
37% des délégué·e·s affirment qu’une distinction est faite dans leur entreprise entre un 'travail d’homme' et un 'travail de femme'
Vos témoignages
« Un jeune fraîchement arrivé a obtenu un emploi gratifiant à pouvoir en lieu et place d'une femme plus ancienne dans la société. »
« 'Tu as un rendez-vous galant ce soir ? ' lorsqu’on est un peu plus coquette qu’à l’ordinaire. »
« Un étudiant en cuisine collective a refusé de travailler au lave-vaisselle car c’est un 'travail de femme' ! »
Les manifestations sexistes sont sourdes et étouffées et sont souvent victimisantes pour les femmes enceintes ou en situation où elles doivent s’occuper de leurs enfants. »
« Toutes les discussions ne tournent qu’autour du sexe. »
« Nos employeurs se plaignent des absences pour gardes d’enfants malade et les femmes sont principalement visées. »
« Les femmes sont les plus visées par les propos sexistes, lourds, blagues salaces lors de réunion de travail. »
« Une personne de sexe féminin a été comparée à une bouteille d’Orangina. »
« Une femme a dû quitter l’entreprise afin de pouvoir évoluer en tant que project manager, poste majoritairement occupé par des hommes. »
« A l’arrivée d’un homme lors d’une prestation chez un bénéficiaire, celui-ci dit ' je ne sais pas quoi lui faire faire car c’est un homme '. »
« Salut chou ! »
« Il attrape mon bras pour regarder mon tatouage sans me demander la permission. »
« Alors, t’as pas mis une mini-jupe aujourd’hui ? »
« Quelles couleurs voulez-vous ? Attendez je vais appeler ma collègue, c’est plus un truc de femme… »
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Complétez le formulaire ci-dessous
comment
réagir
En tant que travailleur·euse
- Imiter le propos sous forme de répartie
- Lister les agissements sexistes répétés
- Continuer à se renseigner pour développer des leviers d’actions
- Alerter oralement et de manière écrite l’employeur·euse, le·la délégué·e syndical·e, le·la personne de confiance, un·e membre du Conseil d’Entreprise (CE), le·la conseillèr·e en prévention interne et externe
- Rapporter les faits à l’Institut pour l’Égalité des Femmes et des Hommes par téléphone au 0800/12.800 ou via leur formulaire de signalement (sur leur site web) pour être aidé·e et attirer l’attention sur le problème du sexisme en entreprise
- Intervenir face à une situation que vous jugez sexiste
En tant que délégué·e syndical·e
- Avoir une délégation syndicale (DS) mixte
- Exercer votre vigilance à l’égard de propos, comportements et
agissements sexistes - Etre formé·e à repérer les différentes manifestations du
sexisme - Avoir une oreille attentive et adopter une posture bienveillante
- Proposer des actions de prévention liées à l’interdiction de tout agissement sexiste
- Vérifier, constater, proposer des solutions et informer la hiérarchie face aux agissements sexistes
- Sensibiliser vos collègues et la hiérarchie à la question du sexisme
- Interpeller le Comité de Prévention et de Protection au travail
(CPPT) et se renseigner sur ce qui est mis en place - Intégrer la lutte contre le sexisme dans le dialogue social
- Insérer à l’ordre du jour de chaque négociation de l’Accord Interprofessionnel (AIP) l’égalité salariale
- Récolter des faits objectifs et irréfutables sur l’emploi grâce à
la publication des comptes annuels et du bilan social, la rémunération des hommes et des femmes de l’entreprise - Calculer l’écart salarial (en utilisant l’outil disponible sur le site de la FGTB) dans l’entreprise et en informer les travailleur
·euse·s et la direction
En tant qu’employeur·euse
- Afficher l’engagement de votre structure à lutter contre le
sexisme via la communication interne et des formations, des
horaires adaptés - Intégrer un règlement contre le sexisme au sein du CPPT
- Favoriser la mixité dans le CPPT et le CE
- Réagir aux agissements sexistes, sanctionner les auteurs et
prendre en charge les victimes - Intégrer la lutte contre le sexisme dans le dialogue social
- Désigner un·e médiateur·trice/référent·e dont les tâches
sont décrites dans l’Arrêté royal du 25 avril 20141 (relatif au
médiateur en matière de lutte contre l’écart salarial entre
hommes et femmes) - Favoriser la présence des femmes dans les postes à responsabilités
En tant qu’entreprise
- Avoir des organes d’interlocuteurs sociaux mixtes
- Communiquer l’organigramme. Celui-ci décrit la structure
interne, la répartition des responsabilités et compétences de
l’entreprise. Il doit permettre à chacun de situer sa position
dans l’organisation globale - Publier les comptes annuels de l’entreprise afin que tout le
monde ait accès au bilan social (communiqué aux interlocuteurs sociaux avant l’Assemblée Générale). Celui-ci permet de récolter des faits objectifs et irréfutables sur l’emploi, la rémunération des hommes et des femmes de l’entreprise - Proposer un rapport bisannuel qui oblige une concertation de
rémunération sexuellement neutre sur le plan du genre - Pour les entreprises de plus de 50 travailleur·euse·s, réaliser
un rapport d’analyse tous les deux ans sur la structure de rémunération en concertation avec les interlocuteurs sociaux.
Les informations qu’il doit contenir sont fixées par l’Arrêté
royal du 25 avril 2014 et l’Arrêté ministériel définit le modèle de formulaire. Un plan d’actions pourra être établi par la suite afin de créer davantage d’égalité de genre
Retrouvez les outils téléchargeables ci-dessous
Renseignez votre adresse email ci-dessous,
SOURCES
UTILES
Checklist
Non-sexisme dans l’évaluation et la classification de fonctions
Signalement
Formulaire de signalement de l’IEFH
Glossaire
RainbowHouse Brussels
Ecart salarial
Outil de calcul de l\écart salarial
Violentometre
Découvrez le « violentomètre » de la FGTB
Une campagne de l’ASBL Promotion&Culture
AVEC LE SOUTIEN DE
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